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知识之窗

密封件在生活中的用途

04-25 

密封件在生活中的用途

密封件主要是防止流体或固体微粒从相邻结合面间泄漏以及防止外界杂质如灰尘与水分等侵入机器设备内部的零部件的材料或零件。密封件在生活中的用处是很广泛的，基本上跟机械沾点儿边的东西就会用到密封件。大到汽车飞机，小到打火机鼠标等等。都得用到密封件。密封件的品种有许多，按原料分可分为：对比常见的硅橡胶密封圈，氟橡胶密封圈，乙丙橡胶，聚四氟乙烯，氯丁橡胶，聚氨酯等等。按用处算可分为：耐酸密封件，耐碱密封件，耐高温密封件，耐低温密封件，耐油密封件等等。密封件是机械的重要部分，对器械的作业起着重要的效果。为了避免异物进入，在机械中有必要运用密封件。

老板提拔管理层，8类人一票否决!

01-25 

老板提拔管理层，8类人一票否决!

作为公司的管理者，提拔干部有一个非常重要的定律：大将无能，累死三军。　　在提拔干部的时候，要知道哪些人不可以提拔?提拔错了干部，会让公司蒙受巨大的损失!　　什么叫作大将无能、累死三军?在二次大战的时候，当时苏联的军队以及装备不至于被希特勒的德军溃败的一塌糊涂，那为什么他们挡不住德国人的进军?当时有一个战役，苏联有70万的军队集体投降了!　　为什么?历史学家研究的最后结论是：苏联军队缺乏优秀的统帅，

当好中层干部应处理好的几方面关系

01-25 

当好中层干部应处理好的几方面关系

任何一个单位都有中层干部，中层干部承上启下，起着二传手的作用。一个好的二传手，死球可以变成活球;二传手不到位，好球可能变成臭球。可见，当好中层干部，对于搞好一个单位的工作是至关重要的。要当好中层干部，应处理好以下几方面关系。　　(一)责任与权力的关系。　　担任行政职务，无疑是一种荣誉，也有一定的权力，但首先是一种责任。当好中层干部，要有一种强烈的责任心，对所担任的工作要主动负责、敢于负责和善于负责

公司管理中，什么样的制度才是好制度。

01-25 

公司管理中，什么样的制度才是好制度。

其实制度审计中，看这三条基准线就可以：

宁可手下无兵，也要辞退这种员工！

01-25 

宁可手下无兵，也要辞退这种员工！

对管理者来说，负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪，拉低整个团队的士气，做事永远不积极主动，懒惰成性，团队合作时总是逃避责任，不懂得荣辱与共……　　负面的员工不换掉，弊大于利。状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。　　员工越换越优秀!一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。　　哪个团队都会有问题，哪个团队都会有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付

制度的力量（非常经典）

12-20 

制度的力量（非常经典）

第一个故事：合格率的检查制度。　　二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了，99.9%已是极限，除非出现奇迹。　　军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查制度，每次交货前从降落伞中随机挑出几个，让厂家负责人亲自跳伞检测。从此，奇迹出现了，降落伞的合格率

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